做好检察信息工作的几点体会

来源:  投稿人:蔡勇霄   浏览次数:

   检察信息是检察机关领导科学决策的主要依据,充分发掘信息资源,是提高工作效率和质量,正确处理问题,推进工作的前提条件。怎样充分发挥检察信息传递快、影响大的优势,不断扩大信息来源,拓宽信息领域,优化信息载体,及时、准确地为院领导提供全方位、多层次的检察信息,在几年的工作中,积累了几点体会,供大家参考:

      一、 领会上级精神,增强信息的政策意识

      检察信息工作是检察工作中的一项基础性工作,对于检察机关的上情下达、下情上达、横向联系、内外沟通,尤其是领导决策和督办落实等都具有十分重要的作用。那么,如何把握做好检察信息工作的要领呢?我认为,首先是通过贯彻党的路线方针和政策来实现的。检察工作政策性极强,检察信息工作的主要内容,必然是涉及某些方针和政策性问题。不论是对工作进展的动态性反馈,还是对经验、问题等高层次信息的反馈,无不与某些方针和政策的贯彻实施密切相关,这就决定了我们在检察信息工作中,要不断发现反映政策性问题的信息,而剔除一些与党的方针政策关系不大,甚至是根本无关、只反映细枝末节的信息,从而为领导进行科学决策提供服务。检察机关既是国家法律监督机关,又是国家的专政工具,评判工作的首要标准就是政治标准,检察信息不同于一般的新闻稿件,必须是为领导决策大政方针、检察工作按党和人民的要求服务,是领导的耳目,必须有坚定的政治立场和政治方向,有锐利的政治敏感性和政治鉴别力,既要体现和维护党的路线、方针和政策的自觉性,还要讲检察工作的大局,也就是说,信息稿件的导向不能违背党中央、高检院和省院关于检察工作的总体要求和部署,保证信息稿件导向的正确性。政治导向上有失误的信息,无论其价值多大,写作水平多高,可读性多强,也不能成为好的信息稿件。为此,要增强检察信息的大局意识和全局意识,工作的视野一定要宽。做纵横观察,使各部门、各战线的信息情况始终都在“雷达”的扫描范围。二是立足点要高。对信息素材的确认,即要站在部门或局部的角度去审视,更要把它放到上级院和党委的范围来判断。三是要辩证的思维。在信息搜集过程中,要多角度、多侧面、多层次地进行思考,即要正面思维,又要逆向思维,不能仅仅陷入局部、单向的思维之中。只有这样才能收集到有价值的检察信息。

      二、 坚持时效优先,增强信息的效率意识

      检察信息的价值取决于信息的时效性。信息的效用是有期限的,随着时间的推移,效用就会减少甚至丧失。这是由信息的本质所决定的。信息传递必须快速及时,传递速度越快,信息的时效性就越强,价值也就越大。信息的时效性要求信息既及时又适时,忽略了及时,反映晚了就成了马后炮;不注意适时,反映早了,不一定能引起领导的关注。信息工作者要树立效率意识,报送信息时要始终坚持时效优先的原则。

      一是提高处理信息的效率。以强烈的时代急迫感和责任感,以实事求是、科学高效为原则,认真收集、筛选和编辑信息,在快速反应上下工夫,对领导所关心、急需知道的重要事项等,做到快收集、快处理、快上报。坚持做到当天报来的信息当天处理,当天发生重大信息当天采写报送。

      二是发挥现代通讯快速传递的作用。运用专线网络、计算机、传真机等处理和报送信息,提高处理效率。理顺信息传递渠道,改进传递手段,将现代化的办公手段运用于信息工作之中。

      三是要进行超前预测。根据事物发展的连续性、延伸性和因果性的原理,对事物进行合理的、可控性的超前预测和判断。充分挖掘信息的潜在价值,学会善于从细微处发现大问题,从偶然性中发现必须性,从苗头中发现倾向性,从动态中发现规律性,从现象中发现本质,及时捕捉,迅速处理,快速传递,以便领导审时度势,及早采取对策。在领导决策前,更多提供预测性信息,多注意具有倾向性的问题,以引起领导的关注,帮助领导选择决策目标;决策中要尽量从多方面寻找实现决策目标的途径,提供决策依据,使决策更全面、更正确;决策及时跟踪反馈,报送贯彻落实情况,提出完善决策的建议。

      三、 提高质量效果,增强信息服务意识

      信息工作必须要有明确的目的性,也就是说,信息工作一定要围绕提高效率。提高服务质量这一主题,做到为领导提供的信息务求有用,工作方式务求有序。掌握情况准,执行制度严,说话办事实,工作效率快。在此基础上来提高信息工作的质量才更有实效性。而要做到这一点,必须做到“四勤”。

      一是眼勤。要勤于观察,力求以最快速度捕捉信息并做出正确的判断。要注意观察领导处理和解决问题的方式方法。领导关注的是什么,当前和今后工作思路如何,对某件事物的看法怎样都是我们在信息中要重点体现的内容。

      二是手勤。勤动手写作。写作是信息工作者的必备条件,是信息工作者的“看家本领”。要勤动手做笔记,分门别类摘录资料,掌握各种有关数据。

      三是耳勤。就是要多听少说,要勤于收集各方面的信息。聆听领导的讲话,从只言片语中把握领导的意图;提高服务领导决策水平。

      四是脑勤。好的信息工作者不是“机械的机器人”,而应该是“智能的机器人”。

      这些都要求我们在工作中要站在领导的高度、全局的高度,勤于思维,超前思维,高点定位,通过对看到的听到的收集到的信息资料缜密思考,进行分析、综合、总结、推理、判断,从而掌握事物规律,正确指导实践活动,提高服务质量。

  

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