完成了自己的2005年工作总结，虽然有些仓促，还是在总结的最后部分写出了自己在2006年的一些追求，下面把它摘录下来，作为自己在2006年的一个努力方向，以后我将不断完善：

    1、在计划方面的追求
    做事的过程中继续培养计划性，一些计划中的事情没有及时完成，就是自己计划性存在的不足，尤其是针对计划的落实过程中可能出现的问题预测不足，这些能力，将在2006年的做事过程中继续提高。

    2、在组织方面的追求
    组织实际上就是一个目标的贯彻并将团队凝聚起来所需要做的事情，所以在2006年，针对行业目标，将继续培养自己的组织能力，以使自己能更快、更好的把团队凝聚起来，在做事的过程中提高自己的组织能力。
    3、在协调方面的追求
    针对目标，在2006年，只要一些事情是保证目标的事情，自己把握不住的时候，一定努力的向董事长和总经理学习，寻求领导的支持和帮助，提高自己的协调能力并保证做事快速、有效果。

    4、在指导方面的追求
    针对市场的工作方法，自己将在2006年不断的学习，学习方法的目的主要是为了针对性的解决问题，所以，自己学习的时候，会一边学习，一边对照市场中的问题研究培训方法，把培训的效果和市场工作的指导作细、作准，保证自己对市场目标的支持效果。

    5、 在监控方面的追求
    在2006年，将针对监控方面进行流程的跟踪，发现问题，进行快速的反应，不使问题进入下一个流程，避免因为服务中心过多的市场工作不足最后补课而给公司造成巨大的人力、财力的损失。

     6、在客户工作流程的价值整合方面的追求
    针对客户行业的价值整合方面，在2006年将继续整合，争取能从更多的角度来看待我司带给客户的价值，从而体现出与竞争对手之间的价值差异化，保证服务中心能快速的实现目标。

    7、优秀项目的总结方面的追求
    针对优秀的项目，自己一边总结，一边进行有针对性的培训传达，尤其是项目的求证方面、服务方案的求证方面，要加大监控，保证优秀项目不成为简单的“复制母盘”。
   
    8、组织落实大型招投标方面的追求
    在2006年，将在大型招投标的工作中进行积极的参与和分析，从多次的招投标中找出更科学的招投标方法，保证2006年行业招投标项目的顺利实施。

    9、高层客户的沟通和拜访方面的追求
    针对行业会议的参加，将重点的加强与行业高层领导的沟通，提高自身与高层领导的沟通能力，同时在与高层领导交流的过程中了解更多的有利于行业的信息，整合成具体的项目，指导服务中心实现目标。

    10、设计院大型项目的协调方面的追求
    在设计院方面，将重点的维护设计院的一些关键领导，建立起全面合作的基础，把行业设计院的设计上图工作障碍消除掉，同时协调好各服务中心在同一个设计院的上图跟踪工作。

     11、服务中心的月计划监控方面的追求
    针对服务中心的月计划，将紧紧跟踪，因为只有保证服务中心上报的月计划能按时完成，才能真正有效的对服务中心全体员工的目标感进行强化，保证服务中心整个团队真正的时时刻刻的以目标为导向。

    12、行业的机制运行完善方面的追求
    因为2006年，公司新制度下达后，如果自己在市场工作中发现机制需要完善的地方，将马上的提出来完善的原因和完善的初步建议，保证公司新制度执行的效果。

    13、公司市场方面相关机制的制定方面的追求
    遇到服务中心需要解决的问题，马上先看是否有这样一个机制，如果没有，马上进行建立，这样，自己在建立机制的过程中，不但培养了自己建立机制的能力，也把公司的行业市场管理机制建立起来了。

    14.个人学习方面的追求
    在保证自己学习有针对性的前提下，先针对需要解决市场问题的知识先学的原则，增加一些能提高对于人性本质规律描述和理解的书来读，以让自己对于人性本质规律把握的更加准确，保证市场工作中引导员工能更有针对性，也更有效。

    15、个人习惯方面的追求
    将继续坚持“把明天的事情今天办好”的追求，努力做事，通过大量的做事来提高自己的解决问题能力，履行好自己的岗位职责，追求解决问题更快、更准确、更平和。

    16、个人目标意识方面的追求
    目标意识能有效的解决一个人面对问题的心态，只要是为了目标，就能把发现的问题在自己这一关解决掉，决不互相推诿或者把问题放给下一个人，这也是目标意识对人性本质规律最好的控制，所以在2006年，将继续提高自己的目标意识，在现有目标意识的基础上继续提升，做一个优秀的追求目标的管理人员，并把自己的感受告诉大家，提高身边所有员工的目标意识。

     17、个人时间安排方面的追求
    多注意培养自己好的生活习惯，减少生病，以保证能在任何的时间都能把后面的事情向前做，同时坚持重要的事情先做，通过不断的提高做事效率来保证时间的安排更加合理、更加紧凑。

    18、个人的竞争对手分析方面
    针对2006年竞争对手的分析，将一边收集信息，一边进行竞争对手的市场进展情况分析，真正的在市场工作中把握住竞争对手的动向，为我们在市场竞争中占据主动提供有效的支持。

    19、个人思想创新方面的追求
    在2006年，自己在做事的过程中，继续坚持多总结的习惯，经常思考新的思想，保证我们在市场竞争中建立更多的差异化，保证公司市场目标的实现，保证公司品牌的继续强化。