尊敬的各位领导，同志们: 　　大家好，感谢大家给予我这样表现自己的机会，在我的演讲中如有什么不足之处，恳请评委及各位听众指教。 　　我叫XXX，现年XXX岁，大专学历，助理工程师，中共党员，现担任用电管理部主任。我从XXXX年参加工作，先后就职于，电力施工队，沙子供电站，变电工区，线路工区，办公室，二塘供电站，用电管理部。今天我将本着为公司负责的责任感，奉献电力事业，服务大众的宗旨，站在这里竞聘公司用电管理部主任。希望大家一如既往的支持我。 　　参加今天的竞聘的同事，都有自己的优势，而我的优势是什么？ 　　一、我从XXXX年参加工作，几乎在公司所有的部门工作过，XXXX年至XXXX年任二塘供电站站长，成绩显著，有目共睹。连续三年被评为先进集体和先进个人。基层的工作经历和管理经验，为我今天的工作积累了丰富的知识，塑造了我勇于探索，敢于创新的坚强意志。 　　二、XXXX年至今任用电管理部主任，带领大家在全县开展了大规模的用电检查，为公司追回流失电度数XXX万度，挽回经济损失XXX多万元，规范了正常的经济效益XX多万元，使公司的用电管理工作朝着更加健康的方向发展。经过两年的管理，我深知公司用电管理的薄弱环节。 　　三、我一向勤勤恳恳，严以律已，作风正派，有一颗全心全意为电力事业奉献的心。没有华丽的辞藻，但我能说真话，能办实事，处处严格要求自己，廉洁奉公。 　　成绩已成为历史，优势固然重要。但要使工作更上一层楼，促进用电管理工作的规范化、科学化，还必须有自己的思路与设想： 　　一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高政治思想觉悟 　　作为公司中层管理者，不仅要有丰富的政治理论水平，而且还要有过硬的业务能力。如果我竞聘上用电管理部主任，我将在工作中坚持学习“三个代表”重要思想，掌握国家的法律、法规。增强责任心和使命感，发扬“艰苦奋斗，开拓进取，务实创新，忘我奉献”的精神。加强业务政治学习不断完善自我。 　　二、强化内部管理，外树企业形象 　　管理是永恒的课题，电力企业不仅要追求经济效益，还要追求社会效益。如果我竞聘上用电管理部主任，首先，抓好各个供电营业所主任的管理工作，提高他们的业务素质与管理能力。加强供电营业所“窗口行风”建设，大力推行规范化服务，增强职工学习、管理，服务的自觉性和责任感。以良好的队伍形象赢得政府和广大用户对供电工作得支持。把“人民满意，政府放心”的企业宗旨传递给社会，树立良好的电力企业形象。 　　三、规范，完善业务扩充，积极开拓电力市场 　　规范的业务扩充管理是电力企业创新发展得动力源泉。如果我竞聘上用电管理部主任，我将再造工作流程，简化工作程序，完善扩充管理机制，把方便的服务让给客户。站在大局，高起点的角度，制定公司用电管理的短、中、长，发展规划，做强、做大电力市场的营销。 　　四、加强电费的回收管理工作 　　电费是电力企业生存与发展的基础，如果我竞聘上用电管理部主任，我将以“经济效益为中心”，追求最大的利润为管理目标。强化用电户档案的建设，完善收费制度的管理，增强管理人员的责任感，调动大家的工作积极性。为电费的顺利回收创造良好的机制环境。同时应用现代的科学技术将新型磁卡电度表推上用电市场，打破用电传统观念，杜绝“人情电、关系电、权利电”，完成公司的各项经济指标。 　　“不经风雨，怎能见彩虹”。尊敬的各位领导，评委同志们。给我机会，我将努力实现用电管理新的业绩，新的辉煌，为公司创造更大的经济效益，还大家一份满意。 　　这次竞聘，成功我决不骄傲，失败也不气馁，下次再来！ 　　谢谢大家！

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