思想政治工作是我们党的传家宝,早在党成立初期,我们党就积极开展思想政治工作,深入 农村、学校和工矿企业传播马列主义,宣传党的政治主张,唤醒广大工农群众,为党的发展 壮大,为密切党与工农群众的天然联系打下坚实基础。新中国成立后,党的思想政治工作适 应执政党的特点和新形势的需要,通过强有力的思想政治工作,极大的调动了全国人民的政 治热情和积极性。党的十一届三中全会以来,思想政治工作适应党的工作重点的转移,从恢 复优良传统走向了新的发展。以邓小平同志和江泽民同志为核心的党的第二代、第三代中央 领导集体都多次强调,在改革开放和社会主义现代化建设发展中,思想政治工作和思想政治 工作队伍都必须大大加强,决不能削弱。我国二十多年改革和建设的实践一再证明,愈是深 化改革,扩大开放,发展社会主义市场经济,愈要重视思想政治工作;愈是加强思想政治工 作,愈能促进改革开放。随着我国加入WTO,面临许多新情况、新问题、新的挑战,坚持做 好新形势下的企业思想政治工作尤为重要。本人结合工作实际,谈几点想法。
一、着力解放思想的宣传教育,促进职工思想观念的更新和转变
随着企业转换机制、进入市场,有相当一部分职工还停留在计划经济体制时期形成的那些过 时的思想观念和传统做法的束缚中,“进了国有门就是国家人”在相当部分职工思想中还有一定的市场,他们认为国有企业再困难,国家也要扶持,国有企业职工总得有饭吃,等、靠 、要的思想观念根深蒂固。因此,要大力开展形势任务教育,组织职工学习社会主义市场经济理论、WTO基本规则等,使广大职工明确企业要 生存、求发展,就需要改革,建立与市场经济相适应的运行机制、现代企业制度,提升企业 应对市场的能力。让每一个员工认识到不改革、固步自封,只有死路一条。从而增强全体员 工的危机感、紧迫感和压力感,增强参与市场竞争的意识。
二、充分考虑职工利益,做好职工观念转变的引导工作
改革开放以来,物质利益的原则得到正确贯彻,利益驱动机制表现的愈加突出。因此,企业 的思想政治工作也不能离开这个原则。就要在职工中贯彻多劳多得,按劳分配原则,并用制 度保护他们的合法权益。因为,在促进观念转变的引导上,我们要看到观念的背后是利益,观念受物质利益的制约,利益得失是观念转变的重要动因。2001年印染公司对分配制度进行 改革,打破工龄、年龄界限,工资向生产一线、科技含量高的岗位倾斜,实行同岗同酬,报 酬凭贡献,多劳多得,充分调动广大职工工作积极性。同时,积极为职工办实事、办好事, 公司在资金困难的情况下,积极筹措资金,为职工修建了篮球场,为家属院整修了道路、添 置了健身器材,安排专人接送职工子女上下学等,改善了职工的生活环境、解决了职工的后 顾之忧,使他们全部心思放在工作上。因此,企业的思想政治工作不能单纯地就事论事,抓 职工的观念转变,要以提高企业的经济效益为中心,以实惠国家、企业、职工的共同利益为 目的,引导职工观念的转变。
三、与改革措施相结合,做好思想观念的导向工作
大家知道,思想观念的导向,就是通过思想政治工作,对人们进行思想观念的正确引导,来 调节和保证其行为的正确性。而企业改革措施,是通过企业改革制定的各种制度办法,协调 职工之间的关系,引导和支配职工的行为。正确制定和实施改革措施有利于稳定人心,统一 思想,减少利益冲突,避免引发思想矛盾。思想政治工作要达到扬善弃恶,褒美贬丑的目的 ,说理疏导固然必要,但如果没有措施上的奖勤罚懒、倡优斥劣相协调,保证真善美的行为 受到鼓励,“假善美”受到遏止,道理说得再好再多人们也难以接受,思想政治工作的说服 力和感召力也就无从谈起。反之,改革措施必然要以思想导向为前提,要使广大职工自觉执 行改革措施,必须加强宣传教育,及时解决好在实施改革措施中出现的思想问题,把矛盾解 决在萌芽状态,保证各项改革措施的顺利实施。加强企业文化建设,用富有企业特色而又与 社会主义价值相一致的企业价值观和行为道德规范来教育、引导、凝聚职工。德棉集团2001 年请上海专家策划了CIS战略,召开了企业文化动员大会,制作了《员工手册》、《视觉识 别手册》,通过黑板报、广播、简报、征文、演讲、知识竞赛等形式对《员工手册》、《视 觉识别手册》进行宣传,按照《视觉识别手册》的标准,制作了宣传牌、会议室标志等,使 广大职工对“经天纬地、共织未来”的企业精神,“新布局中争第一”的企业目标,“一分 素质、十倍机遇”的经营哲学,“我的努力是为了你的满意”的行为准则,“德布天下、美 化人家”的广告用语的真正含义深植于心中。各种企业文化活动丰富了思想政治工作的内容 ,塑造了“德棉”的企业形象,使这种企业理念、精神铭刻在职工的心灵深处,融化在职工 的行为之中,成为广大职工的行为指南。因此,思想政治工作可以借助这种精神把职工的信 念追求、价值凝聚到企业发展的目标上来,调动他们的主动性和创造性,使他们为企业发展 多做贡献,达到事半功倍的目的。
四、着力提高职工的综合素质,增强职工对市场经济的适应能力
就目前的国企改革的形势而言,我们要尽快落实以下三个方面的工作:一是进一步引导职工 增强竞争意识,提高自身的竞争能力。在目前市场竞争异常激烈的情况下,企业要想在优胜 劣汰的激烈竞争中求得生存和发展,个人要想在劳动力供求矛盾不断加大的竞争中保持优势 ,就必须具备很强的竞争能力。印染公司于2000年成立了人力资源处,全面负责公司全体人 员的培训、使用,每年都制定详细的各工种的培训计划,定时培训学习、考核,并作为上岗 的资格。采取走出去、引进来的方式,不断培养企业自己的人才,2000年通过充分协商又和 天津工业大学联合举办了《染整专业大专班》,不断提高广大员工的综合素质,以适应企业 进一步发展的需要。二是引导职工增强成本意识,提高创效能力。成本是企业盈亏的界线, 也是竞争胜败的关键。在计划经济条件下,职工养成了大手大脚的习惯,削弱了企业的竞争 力。如若不注重成本核算和管理,企业就会亏损,就会造成更多的职工下岗。印染公司积极 做好节约文章,借鉴先进企业的经验,在公司推行了“模拟市场核算”办法,将 指标层层分解到车间、个人,形成千斤重担人人挑,人人身上有指标,并制定了严格的考 评办法,奖惩兑现,促使企业生产成本得到明显下降。此外,公司以“五个一”、“五状元 ”为载体,积极鼓励技术人员、广大职工搞技术创新、小改小革、修旧利废。如2000年,技 术人员自己设计、自己制造安装的磨毛机,打破公司不能制造设备的历史,且各项性能均优 于同类设备,为企业节约资金5万余元。车间工艺人员认真做好价格昂贵染化料的替代,经 过认真对比,几年来共为企业节约资金50余万元等。一系列活动的开展使广大职工形成了节 约的自觉性,从节约一寸布、一度电、一滴碱、一滴水做起,学会计算生产成本,为企业 多创效益,企业发展了个人也就有了光明的前途。三是增强质量意识,提高经营水平。质量 是 企业的生命,是企业的形象,印染公司通过建立《半成品检查奖惩制度》、举办“质量是企 业生命”演讲比赛、“产品警示展”等活动,使广大职工进一步明确质量的重要性,如果不 注重质量,我们将无法面对激烈的纺织市场竞争和非公有制企业的挑战,质量就是效益、质 量就是市场,所以,要把教育广大干部职工增强成本意识,提高经营管理水平,保证产品质 量,作为思想政治工作的一项重要任务。
党的十六大提出全面建设小康社会的宏伟蓝图,任务艰巨,催人奋进,面对新形势、新挑战 ,我们一定要以“三个代表”重要思想为指针,以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状 态开展工作,推动企业的思想政治工作更上一个新台阶。